士兵搭上军士选晋“直通车”

xinwen.mobi · 发表于 2025-10-1 07:34:37

士兵军士选晋“直通车”，是军队为聚焦备战打仗、优化人才保留机制推出的创新举措，核心是打破传统选晋流程的局限，对重大任务中表现突出的骨干人才实施优先晋升，目前已在多支部队落地见效。以下从政策内涵、实践案例、制度价值三方面展开解析：一、政策核心：以战斗力为标尺的选晋新机制军士选晋“直通车”并非普惠性政策，而是精准指向“打仗型”人才的专项保留通道，其核心规则体现在三个维度：优先选拔对象：明确将重大演训任务骨干、新域新质专业人才、主战岗位紧缺骨干作为重点保留对象。例如信息支援部队某旅在2025年的选晋中，70余名“直通车”入选者均为战位核心力量，其中定向军士王雲博因在试验任务中完成30余次保障工作，直接晋升中士。突破传统限制：打破“民主测评占优”“连队贡献率优先”等传统评价惯性，转而以“战斗力生成贡献率”为第一标准。如中士孟祥锐因长期在外执行任务，民主测评不占优势，但凭借编写《战时设备操作手册》、成为任务地域骨干的实绩，在与同岗位战友考核成绩相当的情况下，被优先推荐留队。灵活配套措施：针对任务一线官兵推出个性化保障，包括协调任务指挥部出具实绩鉴定、委托现地组织考核并回传录像、申请专项选晋指标等。某旅曾为4名任务突出但受名额限制的士兵，向上级申请调整指标，最终实现全员留队。二、实践案例：三类典型受益群体从信息支援部队等单位的实践来看，“直通车”主要惠及三类士兵，其经历折射出政策的导向作用：新域新质人才：定向军士王雲博入伍后在练兵比武中斩获专业第一，因担心参与外场任务影响选晋而犹豫，得知“直通车”政策后主动请缨，最终凭借30余次试验保障的突出表现顺利晋升中士，打消了优秀专业人才“练兵与选晋两难”的顾虑。任务一线骨干：中士李家洛在重大任务结束后，不仅通过“直通车”晋升二级上士，还将任务经验总结为全旅通用的“操作提示清单”，形成“选晋-赋能”的良性循环。这类案例证明，政策既保留人才，又推动经验转化为战斗力。实绩突出但常规评价不占优者：孟祥锐因长期在外执行任务，与连队战友交流较少，民主测评得分偏低，但部队通过核查任务实绩，认可其作为骨干的核心作用，最终优先推荐留队。这一案例打破了“唯日常表现”的评价局限，树立“战场实绩优先”的鲜明导向。三、制度价值：为战斗力建设注入长效动能“直通车”制度的推行，不仅是选晋流程的优化，更对军士队伍建设产生深层影响：激发练兵动力：政策明确“重大任务表现=选晋优势”，促使士兵主动请缨到任务一线锤炼。某旅在任务官兵轮换时，多名面临选晋的士兵主动申请赴一线，形成“为战练兵、以战促升”的良性氛围。优化人才结构：通过建立“打仗型”人才“明白账”，精准掌握各岗位人才缺口，推动选晋指标向新域新质、主战专业倾斜。如某旅建立覆盖12个领域的军士“人才池”，54名骨干通过“直通车”优先保留，强化了关键岗位人才储备。完善保留机制：针对高级军士晋升需满足编制、技能、培训等多重条件的难点，政策探索“特殊保留”“跨单位晋升”等配套措施，同时要求选晋后在本衔级内补齐资格，既打破壁垒又确保人才质量。从制度背景看，“直通车”是《军士暂行条例》落地的创新实践，与“提前选改”“学历套改”等政策共同构成军士选晋的多元通道。未来，随着部队对专业化、职业化军士需求的提升，这类聚焦实战的选晋机制或将进一步推广，成为推动军士队伍向“打仗型”转型的重要抓手。

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